Los jugadoras y jugadoras recibirán un temario físico con el desarrollo de todos los contenidos en inglés. Cada temario consta de desarrollo explicativo acompañado de contenido gráfico. El material didáctico lo componen un bloc de notas, bolígrafo y una equipación para pista.

Se precisa una sala de formación con proyector o pantalla de plasma con acceso a internet para proyectar todas las diapositivas del curso. La sala debe componerse de mesas y sillas para 20 personas en un ambiente cómodo y profesional. Dentro de la sala se colocarán dispositivos físicos con la identidad corporativa.

El proyecto tiene ya desarrollada una página web a nivel informativo y de asesoramiento en diferentes idiomas, con la implantación de un E-commerce para que los jugadores y jugadoras puedan comprar su plaza al curso. Tendrán un apartado con una hemeroteca donde se irán actualizando todos los videos de los ejercicios que realizamos en pista. En el Staff técnico contamos con un Community manager que irá compartiendo en nuestras redes en directo.

Valorar la posibilidad de vincular a la imagen del proyecto a jugadores embajadores como Bela, Sioliri, etc.

Contaremos con roll-up y un photocall para generar todos los contenidos para la web y las redes; entrenamientos en pista, opiniones de los jugadores y jugadoras escritas y en video para nuestro canal YouTube, feedback, etc. El escenario es fundamental que adquiera un gran protagonismo.

Llevaré personalmente una formación exhaustiva de todo el equipo de trabajo, tanto técnico como de gestión, basado en un protocolo de acción empresarial para unificar los criterios internos y todos trabajemos en la misma dirección. La formación teórica tanto en pista práctica.

La idea inicial es crear una red de contactos de los mejores clubes en los países dónde se va a implantar el proyecto, y crear una sinergia para que sean sedes oficiales para impartir los cursos. Esto abriría muchas puertas para crear una comunidad de fidelizadores con al proyecto.

La segunda fase del proyecto es crear una ramificación para impartir cursos para monitores y entrenadores de pádel. Crear una comunidad amplia de jugadores y jugadoras y hacer una selección de los perfiles que reúnan el perfil. Hacer un estudio sobre la legislación en diferentes países o incluso vincular a la FIP para respaldar la homologación de estos cursos.

Al proyecto le falta trabajo de desarrollo para los bloques, en base a ese trabajo se establece un objetivo con la fecha de lanzamiento, teniendo en cuenta la promoción de la empresa en la red de contactos. Estableceremos un plan de acción y a trabajar.

Tengo desarrollado un plan de viabilidad sin tener de manera detallada un estudio de mercado de la evolución del pádel en las diferentes zonas de Europa por ejemplo. Pero puedo presentar unos datos económicos por cada curso, con el desglose de los costes y la facturación. El precio/valor del curso según qué zonas, etc.

Expondré personalmente el precio del proyecto y si la empresa está interesada en comprarlo podemos llegar a un acuerdo y tener en cuenta las diferentes fases de formación del equipo, implantación y ejecución de los cursos.